kehittäminen

Pitäisikö kouluttaa ihmisiä vai parantaa järjestelmiä?

Ajateltavaa / /

Nerokas pedagogi Stephen R. Coveyn esittämä kysymys on osuva ja oivallinen: Pitäisikö kouluttaa ihmisiä vai parantaa järjestelmiä? Ohjaavatko tuotantomittarit kehittymään? Meillä on tuotantomittarit, jotka ohjaavat yksilöitä tekemään tulosta. Valitettavan usein  se tapahtuu hinnalla, joka ei palvele kokonaisuutta. Kun palkitaan yksilöitä, syntyy kilpailua. Ja kun kilpaillaan, yhteistyö kärsii. Lopputuloksena kasvu sakkaa… ja sen tunnemme nyt nahoissamme. […]

Pitäisikö kouluttaa ihmisiä vai parantaa järjestelmiä? Read More »

Miksi vahingollinen johtaminen saa jatkua – jopa vuosikymmeniä?

Ajateltavaa / /

Toimittaja Elina Lappalainen https://lnkd.in/ezUAPSAJ kysyy: Miksi vahingollinen johtaminen saa jatkua – jopa vuosikymmeniä? Ja nyt siis puhutaan johtamisesta, ei johtajista! Huonon johtamisen juurisyyt Kymmeniä vuosia suomalaisen työelämän kehittämisen parissa ovat opettaneet, että juurisyitä huonoon johtamiseen löytyy kahdesta suunnasta – Johtaminen nähdään johtajan tehtävänä. – Muut eivät tunnista, halua tai voi kantaa vastuuta omasta roolistaan huonossa

Miksi vahingollinen johtaminen saa jatkua – jopa vuosikymmeniä? Read More »

Innovaatioita ja investointeja – mihin ja kenen toimesta?

Ajateltavaa / /

Kasvuriihi-työryhmä perää Suomen talouskasvun ratkaisuksi nopeasti kasvavia ja investoivia yrityksiä ja yrityksiltä parempaa kilpailukykyä. Ylämäkeä odotetaan nimenomaan yrityksiltä – ovathan ne talouskasvun moottori ja liiketoiminnan uudistumisen, investointien ja kilpailukyvyn kantava voima. ”Yritys on Y-tunnus” Näin totesi eräs menestynyt liikkeenjohtaja. Yritys on taloudellinen yksikkö, jolla on Y-tunnus, liiketoimintasuunnitelma, juridinen muoto jne. Yritys on organisoitu jotenkin järjestäytyneeksi

Innovaatioita ja investointeja – mihin ja kenen toimesta? Read More »

Etänä vai läsnä – kenen oikeus on päättää?

Ajateltavaa / /

Se ei ole mikään neuvoteltava kysymys Ei se ole mikään neuvottelukysymys missä töitä tehdään, työpaikka ja -tavat! Ne kuuluvat työnantajan direktio-oikeuteen. Tästä meitä muistutti taannoin Kelan johtaja Lasse Lehtonen. Ja hän on oikeassa! Työnantajalla on YKSIPUOLINEN OIKEUS päättää, miten, missä, milloin ja millä välineillä työtä tehdään. Työsuhteen perusidea on, että työntekijä sitoutuu tekemään työtä työnantajan

Etänä vai läsnä – kenen oikeus on päättää? Read More »

Scroll to Top